2024年，云南石油在集团公司、销售公司的坚强领导下，以主题行动为抓手，聚力攻坚、稳量增效，以昂扬的状态和奋进姿态，推进转型发展，圆满完成各项目标任务，荣获销售公司“进步企业”称号。

　　各州市分公司紧跟云南石油步伐，在各条战线奋勇拼搏，为云南石油走好高质量发展之路作出了应有的贡献。

　　2024年，普洱石油深入贯彻落实国家“双碳”战略，紧扣云南石油“油气氢电服”综合能源服务体系建设要求，以“12345”网络发展思路为指引，主动融入普洱市绿色经济示范建设大局，推动清洁能源转型，超额完成任务指标。

　　积极拓展新能源基础设施建设，盘活闲置土地资源，优化资产配置，全年新增充电车位66个，成功收购振兴路充电站。建成思茅石龙路站等充电示范项目，形成覆盖县城主城区及主要交通干线的高效充电服务网络。建成景城AB站2座光伏充电棚，实现“光、充”一体化运营。

　　主动对接政府，争取新能源基建取得支持，成功协调解决江城三江大道站、孟连城西站电力增容问题，有效控制投资成本。资源联动挖潜力，盘活思茅油库闲置资产，实现土地资源效益最大化。

　　优先在城区和交通枢纽布局智能充电桩，提升用户体验。通过品牌宣传扩大市场影响力，量化环保效益，借助政策支持和资源整合，持续优化服务，确保业务高效推进。充电业务市占率提升4.3%，年营收增长100%，年减少碳排放1600吨，为绿色能源转型注入新动力。

　　2024年，玉溪石油锚定全年任务目标，精准施策，将能源消费长期展望和近中期剖析结合起来，全力推进新能源项目建设，建成充电站7座，新能源充电桩87个，指标完成率108.75%，顺利投营云南石油首座重卡充电站。

　　年初制定项目推进计划表，挂图作战，在项目建设过程中，严格按照清单统筹项目时间节点，每天通过微信群、视频监控及现场检查跟进项目，及时纠偏，确保项目按时投营。

　　根据电动车保有量和充电网点布局等数据，科学布局，划分重点发展区域和潜在发展区域，进一步完善推进“石化易电”网络布局。多维角度分析，选取合适的位置建投充电站，根据周边客户需求配备合适功率的充电桩。

　　随着市场环境的变化和竞争加剧，变“坐商”为“行商”走出去，拓展销售渠道，摸排走访各物流公司、网约车运营公司等，积极对接洽谈合作，签订合作协议。截至目前，凤凰站日均单枪充电量达300余度，玉石重卡充电站日均单枪充电量达600余度。

　　2024年，昭通石油牢牢把握省公司能源转型部署，加快电动汽车充电网点及光伏发电设施建设，打造安全、智能、高效、便捷的充电网络，为城市便捷生活赋能，助力转型发展。

　　组织新能源专班学习强弱电原理、电车构造、网点布局、充电运营模式等业务知识，充分调研周边环境，全面推行“站内+站外”充电站建设，以“快充+慢充”结合的方式满足不同客户的需求，建成8座“石化易电”充电站，充电车位总数达到170个。

　　组织相关部门做好投营前工作，配合厂家调试、提前摸底市场竞争对手、做好价格摸排及申报，完成二维码张贴及消防器材的接收与摆放工作，确保场站项目及时验收顺利通过，提高“调研-建设-验收-运营”环节衔接效率。全年光伏项目8座，努力实现“发电自用、余电上网”。

　　充分开发利用闲置资产，梳理网络占比较低县区的发展指标，走访商谈网络空白区，明确工作职责，压实工作责任，备足建设材料，定期通报项目进度，快马加鞭推进新能源项目建设，实现2024年度光伏和充电项目年度目标完成率100%。